为了加强对饮食服务中心采购活动的监督与管理,保障采购物资的质量,降低原材料和炊事设备、用具的价格,特制订本办法。
一、采购原则
(一)饮食服务中心采购工作坚持以集中采购为主要形式,各餐厅所以物品及原材料一律由采购配送部集中采购配送。
(二)采购员应货比三家,对质量和价格综合比较,广开货源,采购优质价廉的物品。
(三)采购付款要符合财务管理手续,一人管账,一人管钱,不准钱账一人统管,并索取发票及有关合法证件。
(四)经常了解市场信息,准确掌握市场行情和动态,勤跑多问,节约每一分钱。
(五)树立为第一线服务的思想,采购人员要经常深入餐厅,听取工作人员对采购工作的意见和建议,不断改进采购工作,主动热情地为餐厅搞好采购供应,提高服务质量。
(六)成立由分管主任、各餐厅经理组成的采购监督小组,每周不定期到市场进行调查或跟踪采购,对采购工作中出现的质量问题和价格问题及时纠正。
(七)采购手续要齐全完备,购物单据要统一编号,妥善保管,并按规定签字,及时向学校财务报账。
二、一般物质的采购方法
(一)申购
为便于管理和结算,申购程序按物资分类和部门权限进行。
1、属于每日必须采购的物品,由各餐厅提前半天按需要申报计划,严谨少报或或多报少收。
2、属维修用零配件、易损件、维修工具、材料、办公用品等,由使用部门按需要书面申报,由饮食服务中心主任批准,方可采购。
3、采购部根据各餐厅需要,把原材料聪货源地采购配送到各餐厅仓库,餐厅班组到仓库领取。
(二)询价
所有物品、原料的采购均建立询价制度,根据不同物品、原材料建立部同制度,询价须货比三家,进货渠道以厂家、货源地、总经理和大型市场为主,询价方法应切实可行。
1、菜类、水果类,每2—3天询价一次。
2、鸡、鸭、鱼、肉、蛋、水产类每周询价一次。
3、干货类、调料类,每10天询价一次。
4、熟货及其他常用物品,每3—5天询价一次。
以上四项均由采购人员、餐厅经理共同参与。
(三)采购
1、采购员凭计划采购,采购时货比三家,按质定价,及时采购。
2、采购人员在采购物品时要分清主次,根据轻重缓急,按时按量采购,确保餐厅经营正常运行。
(四)付款
1、采购人员到市场用现金采购必须两人以上参与,所要发票,对地点、商号、通讯号码等进行登记。
2、采购人员收到供应商供货后,当天开出报销单据。
3、每月25号一次结账,逾期按学校财务办理。
三、大宗物资的招标采购
大宗物品(如面粉、大米、油料等)应采用政府采购的形式进行,即公开招标的办法,坚持阳光采购,减少中间环节,降低价格,让利餐厅。
(一) 招标内容
大宗办伙物资及原材料。
(二)招标原则
1、公开、公正、公平、择优定点供应的原则。
2、每一项目必须有三家以上商户参与投标。
(三)招标程序
1、成立招标小组,饮食服务中心主任任组长,办公室主任任副组长,组员包括质量检查员、采购部人员、办公室人员等。招标小组设立评定组、监审组、提审组。
2、提前半月张贴和发送招标公告,向城区商户散发,报名时间为一周。
3、制作标书,对所采购物资的品种、数量、质量、价格、供货方式、结算方式等作明确规定。
4、根据报名情况,招标小组在一周内对商户经营状况、产品质量、卫生条件、社会信用程度、硬件建设、生产规模等进行详细考察,并写出考察报告。
5、提审组把上画提高的经营品种进行分类,并仔细审核营业执照副本,卫生许可证、生产许可证、商品合格证等,将审核合格的商户资料提交监审组。
6、监审组要仔细观察商户样品,并写出样品质量认定报告,交评定组评定。
7、评定组根据招标情况,借个提审组、监审组提供的信息,初步确定中标用户,并在中标书上盖章。
8、召开中标供应商会议,每一项物资实行两次投标,初标后公布同等质量最低标值,再投标,确定2、3个供应商户。如果出现三个以上商户标底一样的情况,再进行投标结果一样,则根据商户的生产规模、市场信誉、卫生状况和产品质量等条件确定。签订供货协议。
9、在投标过程中,如果出现标底高于我们学校价位的情况,作不中标处理。
10、公布中标供应商的经营地址、供货品名、规格、价格、联系电话等。
四、食品原料采购安全卫生管理
(一)采购员必须到持有效卫生许可证的经营单位采购食品及其他原料,并按照国家有关规定索证或索取化验单。
(二)相对固定的食品采购场所,要经营对其进行卫生监督,以保证其质量。
(三)严禁采购腐败变质、霉变、生虫、污秽不洁、混有杂物、感官性状异常、含有毒有害物质或被有毒有害物质污染的食品或原料。
(四)进制采购未经卫生检查或者检验部合格的肉类及其制品。
(五)严禁采购过期食品或原材料。
(六)严禁采购无产地、无厂名、无生产日期和保质期的三无产品。
(七)每日配送的食品原料,必须安排专人进行质量检查,对不符合质量要求和卫生条件的,严禁进入餐厅。
(八)采购运输过程中必须确保食品和原料不被污染或交叉污染。
(九)要经常对食品运输工具进行清洗、消毒,保持清洁卫生,运输冷冻食品要注意保温。
(十)定期对采购人员进行食品卫生知识和法律法规知识的培训,使之掌握更多的鉴别原料质量知识和技能。
(十一)加强对采购人员职业道德教育和法制教育,依法办事,杜绝“人情”采购。
(十二)采购人员要定期进行查体,身体不合格者,立即辞退。